Head Operational

1. Perencanaan & Strategi Operasional

• Menyusun rencana kerja operasional jangka pendek dan jangka panjang sesuai visi & misi perusahaan.

• Menetapkan target kinerja dan memastikan sumber daya digunakan secara optimal.

• Menganalisis data operasional untuk perbaikan proses dan efisiensi biaya.

2. Pengawasan & Pengendalian

• Mengawasi pelaksanaan seluruh kegiatan operasional harian perusahaan.

• Memastikan setiap divisi/bagian operasional mematuhi SOP dan standar kualitas.

• Melakukan monitoring terhadap penggunaan anggaran operasional.

3. Koordinasi Antar Departemen

• Berkoordinasi dengan bagian Produksi, Logistik, Pemasaran, Keuangan, dan HR untuk kelancaran operasional.

• Menjadi penghubung antara manajemen puncak dengan tim lapangan.

• Mengatur pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab staf operasional.

4. Manajemen Tim & Pengembangan SDM

• Membimbing, mengarahkan, dan mengevaluasi kinerja tim operasional.

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.

• Memberikan motivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

5. Analisis & Pemecahan Masalah

• Mengidentifikasi masalah yang muncul dalam proses operasional.

• Mengambil keputusan cepat untuk mengatasi kendala di lapangan.

• Mengusulkan solusi strategis kepada manajemen untuk peningkatan kinerja.

6. Laporan & Evaluasi

• Menyusun laporan operasional harian, mingguan, dan bulanan.

• Mengevaluasi pencapaian target operasional dan memberikan rekomendasi perbaikan.

• Menyampaikan hasil kinerja operasional kepada Direktur atau Manajemen Puncak.

7. Inovasi & Efisiensi

• Mengusulkan penggunaan teknologi atau metode kerja baru untuk meningkatkan efisiensi.

• Mengoptimalkan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas layanan.

• Memastikan perusahaan selalu beradaptasi dengan perkembangan pasar dan industri.